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[SEO软文] 曾经家喻户晓的“果汁大王”朱新礼,创办28年后为何成了老赖?

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    发表于 2020-9-15 22:11:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
    曾经家喻户晓的“果汁大王”朱新礼,创办28年后为何成了老赖?

    文/无计读史

    相信你肯定喝过这款家喻户晓的饮料,而汇源的创始人也被誉为“果汁大王”的朱新礼今年却成了“老赖”,这是怎么一回事呢?苏州要账公司带你来了解

    这一切都绕不过2008年可口可乐对汇源并购失败那件事,那时的汇源果汁可谓是国产饮料的龙头企业。它在前一年于香港成功上市,筹资规模达到24亿港币,朱新礼也在同年以61.3亿的身价成功登上《福布斯》中国富豪榜。



    但朱新礼并不满足于此,他想要转型做上游的果汁原料供货商,此时,需要一大笔资金,最好的办法就是卖了汇源!用他自己的话说:“企业要当儿子养,但是要当猪卖。”而可口可乐恰逢也伸来了橄榄枝,双方一拍即合。

    但是这场高达179.2亿港币的收购案一经爆出,就遭到了无数网民的口诛笔伐,谴责朱新礼是“卖国贼”。几个月后,商务部在这种“民愤滔天”的形势下,于2009年3月18日以新出台不久的《反垄断法》为依据,认定可口可乐收购汇源会造成不利竞争,作出了禁止收购的裁定。





    为配合这场收购,朱新礼早已大幅削减了汇源的销售渠道与人员,同时对上游领域也做了大量前期投资,无奈收购被否决。多年后,朱新礼在接受采访时直言:“假设2008年在我把我们汇源整个事业的三分之一,用25亿美元卖给美国公司的话,那这25亿美元再加上我原来占三分之二的部分——汇源农业、汇源果业,将来如果再生产汇源果酒、汇源鲜果,这些一系列汇源品牌的话,那我现在早就是千亿级公司了。”

    可惜这世界上没有那么多的假设,汇源并购失败后,祸根也被埋下。此后,汇源不得不改变自己原先的投资计划,重新进行生产和销售的布局。但并购告吹半年后,汇源的现金流和盈利能力就极大退步,市场份额也连年下跌,企业一度陷入亏损状态。而汇源依旧表面光鲜的背后,是政府大额的补贴。有些年份政府补贴甚至超过了汇源当年净利润总额。

    而汇源持续亏损,陷入债务困境的很大原因也源于家族式管理。汇源内部朱新礼的亲戚朋友占据着重要岗位和重大决策权,企业内部地域排外也很严重。从2007起,汇源就经历了多位高管离职,汇源人才大量流失。



    终于,在2018年汇源果汁持续出现了各种债务危机,负债高达百亿。2019年,招商银行向法院申请诉前保全,请求查封冻结被申请人德源资本的资产和持有股权,价值总额高达41亿元,而这个德源资本董事的有权代理人就是朱新礼。他在这一年也被列入“失信被执行人”名单,同时还收到了四个限制消费令,成了名副其实的“老赖”。

    2020年2月,香港联交所发函称,由于汇源果汁于2018年因为违规贷款在港股停牌,且于2020年1月31日未能履行复牌条件,决定取消其上市地位。汇源果汁的退市也意味这款“国民饮料”的彻底陨落。

    同是2月,朱新礼和他女儿便辞任汇源果汁董事会职位,这一举动也许会是汇源新的转机。而外界猜测,朱新礼退出董事会后或许会把更多精力放在自己热衷的上游供应链的原料产业上。



    朱新礼创办汇源果汁至今,已经有28个年头了,看着他的孩子走到了如今的局面,他的心里一定是五味杂陈的。而作为曾经的国民饮料,你还会选择它出现在你的饭桌上吗?




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